Noussommes Ă  la recherche d’un(e) PrĂ©sident(e) et d’un(e) TrĂ©sorier(e). Si vous : habitez la Loire Atlantique (ou Ă  moins d’1H de voiture de Nantes), que vous avez du temps et de l’ambition, que la notion d’empathie est centrale dans la gestion humaine, que la mĂ©diation par l’animal a du sens pour vous,
Maris et femmes Drame 1992 1 h 47 min iTunes Un professeur Woody Allen et sa femme Mia Farrow remettent leur mariage en question lorsque leurs meilleurs amis se sĂ©parent. Drame 1992 1 h 47 min iTunes 14A En vedette Woody Allen, Mia Farrow, Juliette Lewis RĂ©alisateur Woody Allen Bandes-annonces Similaires Distribution et Ă©quipe technique À propos de Maris et femmes DRAME Un professeur Woody Allen et sa femme Mia Farrow remettent leur mariage en question lorsque leurs meilleurs amis se sĂ©parent. Whiny dramedy about marriage has lots of sex, profanity. Moyenne Avis 43 Fresh 40 Rotten 3 Informations Studio TriStar Pictures, Inc. Genre Drame Sortie 1992 DurĂ©e 1 h 47 min ClassĂ© 14A RĂ©gion d’origine États-Unis © 1992 TriStar Pictures, Inc. All Rights Reserved. Langues Audio original Anglais Audio Anglais États-Unis AAC, Français France AAC
Vérifiéle 01 janvier 2022 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre) Comment se renseigner sur une fondation ou un fonds de dotation ?
La gouvernance de La Vie Active une double dimension, politique et LES INSTANCES STATUTAIRES Le prĂ©sident du Conseil d’Administration Dispose d’une dĂ©lĂ©gation du Conseil d’Administration Dispose du pouvoir exĂ©cutif de l’association Le Conseil d’Administration ComposĂ© de 24 administrateurs Instance dĂ©libĂ©rative de l’association Elit le Bureau et le PrĂ©sident L’administrateur est garant, au sein de l’établissement, de la cohĂ©rence entre le projet d’établissement et le projet associatif prĂ©side le CTG et reprĂ©sente l’Association au CVS assure l’animation du rĂ©seau local des adhĂ©rents participe Ă  la relation avec les partenaires du territoire Le Bureau ComposĂ© de 8 membres de droit Des personnes intĂ©ressĂ©es par les sujets inscrits Ă  l’ordre du jour peuvent ĂȘtre conviĂ©es RĂšgle des questions relatives au positionnement de l’association L’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire Approuve le bilan Valide les objectifs annuels Confirme certaines dĂ©cisions du Conseil d’Administration Les cinq commissions Finances Travaux DĂ©veloppement Relations sociales Promotion-communication Les instances de concertation Le Haut Conseil, dont le PrĂ©sident est Jean-Marie ALEXANDRE. Le Conseil Scientifique. Les Conseils de la Vie Sociale et Instances de Participation. Les ComitĂ©s Techniques de Gestion Budget, Projet d’ Etablissement. Membres du Conseil d’Administration de La Vie Active au 30 juin 2020* M. Alain Duconseil, PrĂ©sident RetraitĂ©, ex ingĂ©nieur commercial GDF SUEZ Mme Catherine Becart Cadre Mme Josianne Boulenger, Vice-PrĂ©sidente RetraitĂ©e Mme Annie Carpentier RetraitĂ©e des services fiscaux Mme Carole Cecak Gestionnaire de programme Mme ValĂ©rie Cormont, SecrĂ©taire GĂ©nĂ©rale AttachĂ©e de direction M. Alain Deguerre, SecrĂ©taire GĂ©nĂ©ral Adjoint RetraitĂ© Mme Nathalie Delbart Responsable secrĂ©tariat M. Denis Domain Agent de mĂ©diation Mme Marie-AgnĂšs Dupuy, PrĂ©sidente de la MGEN, Professeure de facultĂ© M. Dziadek Pascal, TrĂ©sorier Adjoint RetraitĂ© Mme Goube Karine, TrĂ©soriĂšre Assistante M. Michel Hedin, DĂ©lĂ©guĂ© territorial GRDF M. Philippe Lagrange Conseil RĂ©gional, ChargĂ© des centres d’apprentissage M. Jean-RenĂ© Legall RetraitĂ© du secteur mĂ©dico-social Mme Martine Pavot RetraitĂ©e de la fonction publique Administratrice de l’IME d’HĂ©nin-Beaumont Mme Monique Robillart Laborantine retraitĂ©e Administratrice du SESSAD de LiĂ©vin et du SESSAD ITEP de LiĂ©vin, de l’EHPAD d’Epinay, du SAJ d’Hermies et de l’ESAT de Saint Laurent Blangy M. Christophe Rudzki, Vice-PrĂ©sident Chef de projet informatique PrĂ©sident d’Avenir Pro M. Pierre Senechal RetraitĂ© Mme Isabelle Wandolski Aide-soignante Administratrice de l’EHPAD de Bouvigny et du CHRS Annezin/BĂ©thune Mme Wattiez Laurence IngĂ©nieur commercial * les personnes dont le nom est surlignĂ© en gras sont les membres du Bureau. Ecouter

Sila présidente de l'association est tranquillisée sur chacun des points précédents, elle ne sentira pas/plus menacée. Je précise Présidente et non "la responsable du bureau de l'association", un bureau, c'est au minimum trois personnes : président, trésorier, secrétaire. Si vous devez travailler avec des bénévoles regardez un peu

Interview Jean Pierre Loci et AndrĂ© Gautier- PrĂ©sident et trĂ©sorier de l’association ASPPIV 1 fĂ©vrier 2019 Filed UnderInterview Association ASPPIV Association pour la sauvegarde et la promotion du patrimoine industriel en Vaucluse Podcast Play in new window Download Partager sur Apple Podcasts Google Podcasts Spotify Android iHeartRadio Stitcher Email TuneIn Deezer RSS
Lesconditions de validitĂ©. La condition sine qua non Ă  la validitĂ© du contrat de prestation de service entre l’auto-entrepreneur et l’association est l’indĂ©pendance des 2 entitĂ©s. En d’autres termes, cela signifie que l’association ne doit pas avoir Ă©tĂ© créée dans l’unique but de faire travailler un auto-entrepreneur.
Bonjour, le prĂ©sident de notre association loi 1901 souhaite dĂ©missionner. Je suis le trĂ©sorier. Personne Ă  par moi ne veux le remplacer. Personne ne veux du poste de trĂ©sorier mon poste actuel. Ai je le droit de cumuler prĂ©sident + trĂ©sorier Dans notre rĂšglement intĂ©rieur rien vu sur cumul de poste. Seul besoin de 6 membres mini au conseil d'administration et c'est le cas. bureau = prĂ©sident + trĂ©sorier + secrĂ©taire = moi + moi + secrĂ©taire Merci pour votre rĂ©ponse DerniĂšre modification 14/12/2009 Bonjour, La loi de 1901 dispose que, pour crĂ©er une association, il faut ĂȘtre au moins 2 et, dans cette hypothĂšse, l'un est prĂ©sident et l'autre est trĂ©sorier. Donc, les fonctions de prĂ©sident et de trĂ©sorier ne penvent ĂȘtre confiĂ©es Ă  une seule personne. Si vous n'arrivez pas Ă  trouver un trĂ©sorier, peut-ĂȘtre que vous pouvez avoir un trĂ©sorier-adjoint. Dans le cas contraire, il faut envisager la dissolution de l'association.
Depuis2009, il est prĂ©sident de la financiĂšre responsable. En 2011 il a publiĂ© "Bourse, investissez dans le bon sens". Il est chevalier des palmes acadĂ©mique, administrateur d'Ă©thifinance et prĂ©sident de la fondation REEL, sous l'Ă©gide de la fondation Saint Mathieu. Il est mariĂ© avec quatre enfants et neuf petits enfants. En tant que responsable de la politique financiĂšre dĂ©finie par la direction de l’association, le trĂ©sorier s’occupe de la tenue des comptes. Selon la loi de 1901, une association n’a pas d’obligation lĂ©gale de tenir des comptes. Toutefois, si les statuts l’imposent, et si l’association dĂ©passe un certain seuil, la tenue d’une comptabilitĂ© est obligatoire. Du reste, dans un souci de transparence de la gestion de l’association, il est nĂ©cessaire d’enregistrer au moins les dĂ©penses et les recettes. C’est le rĂŽle du trĂ©sorier au sein des membres du bureau. Recevez cet article par email PDF - Le TrĂ©sorier d'une Association Qui peut devenir trĂ©sorier d’une association ? La fonction de trĂ©sorier peut ĂȘtre incompatible avec d’autres fonctions. Ainsi, un dĂ©putĂ© ou un sĂ©nateur ne peut devenir trĂ©sorier d’une association BĂ©nĂ©ficiant, sous forme de garanties d’intĂ©rĂȘts ou sous forme Ă©quivalente, de subventions ou d’avantages de la part de l’État ou d’une collectivitĂ© publique sauf disposition de l’article LO297 du code Ă©lectoral ;Dont l’activitĂ© consiste principalement Ă  exĂ©cuter des travaux ou de la prestation de fournitures ou de services pour le compte ou sous le contrĂŽle de l’État, d’une collectivitĂ©, d’un Ă©tablissement public, d’une entreprise nationale ou d’un État Ă©tranger. À l’inverse, peut assumer ce rĂŽle Un mineur ĂągĂ© d’au moins 16 ans, sous condition de l’accord de ses parents ou d’un tuteur ;Un fonctionnaire ou un agent non titulaire Ă  titre accessoire Ă  son activitĂ© principale dans la fonction publique dĂ©cret 2017-105 du 27 janvier 2017 ;Un militaire en activitĂ© Ă  titre accessoire Ă  son activitĂ© principale dans l’armĂ©e article L 4122-2 du code de la dĂ©fense Ă  condition, qu’il ait l’aval de sa hiĂ©rarchie, et que l’association n’ait pas de caractĂšre syndical ou politique. TrĂ©sorier quel est son rĂŽle ? Tout comme le PrĂ©sident, le rĂŽle du trĂ©sorier est encadrĂ© par les statuts et complĂ©tĂ© Ă©ventuellement par le rĂšglement intĂ©rieur. Bien que la prĂ©sence d’un trĂ©sorier ne soit pas obligatoire dans une association loi 1901, il reste indispensable pour veiller au bon fonctionnement de l’entitĂ©. Dans les faits, son rĂŽle consiste Ă  DĂ©finir les objectifs des dĂ©penses Ă  engager pour rĂ©aliser le programme d’activitĂ© ;PrĂ©parer le budget prĂ©visionnel en accord avec les objectifs Ă  court, moyen et long terme ;Proposer les objectifs Ă  atteindre sur le plan des ressources ;Émettre des propositions concernant la gestion. De ce fait, le trĂ©sorier n’est pas un simple caissier ou comptable. Son rĂŽle va au-delĂ  du contrĂŽle financier de l’association, car il endosse vĂ©ritablement le rĂŽle de gestionnaire de compte. Ainsi, il se doit d’avoir de bonnes connaissances en comptabilitĂ© et finance, une connaissance approfondie de l’association pour laquelle il travaille et une relation cordiale et sincĂšre avec le prĂ©sident, voire avec tous les responsables de l’association. Les missions du trĂ©sorier d’association DĂ©signĂ© comme l’organe responsable des comptes de l’association, le trĂ©sorier assure la gestion de ses comptes, c’est-Ă -dire Encaisser les cotisations versĂ©es par les membres ;Faire le suivi des dĂ©penses et classer les piĂšces justificatives y affĂ©rentes ;Classer et archiver les documents ;SĂ©curiser les mouvements de fonds et les flux financiers dĂ©penses, remboursements de frais, investissements, salaires, le compte bancaire suivi des dĂ©penses de la banque et jouer le rĂŽle d’interlocuteur auprĂšs de la banque ;GĂ©rer les relations financiĂšres en interne et avec les tiers ;Produire et diffuser l’information Ă  l’élaboration des dossiers de demande de subvention, notamment le budget prĂ©vu pour chaque activitĂ© ;Établir les comptes annuels et le rapport financier A noter que l’enregistrement des Ă©critures peut ĂȘtre manuel ou informatisĂ© via un logiciel comptable spĂ©cialisĂ©. De plus, les missions du trĂ©sorier ont Ă©voluĂ© avec l’arrivĂ©e d’internet et d’acteurs engagĂ©s pour le dĂ©veloppement associatif. Par exemple la gestion administrative et comptable de l’association est facilitĂ©e et sĂ©curisĂ©e reçus fiscaux envoyĂ©s automatiquement par des plateformes de paiement sĂ©curisĂ©, gestion des chĂšques par classeur oubliĂ©, paiement en plusieurs fois par appel automatique sur carte bancaire. UNE PLATEFORME DE GESTION SIMPLE ET 100% GRATUITEDes outils pour mieux gĂ©rer son association Que ce soit pour gĂ©rer les cotisations, pour suivre en temps rĂ©el les transactions, crĂ©er des formulaires de dons ou ouvrir des billetteries, HelloAsso vous accompagne au quotidien dans la gestion de votre association. Quid des droits et obligations du trĂ©sorier ConformĂ©ment aux statuts de la plupart des associations, le trĂ©sorier doit rendre compte de sa gestion et soumettre le bilan Ă  l’approbation de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. En d’autres termes, le trĂ©sorier a l’obligation de ExĂ©cuter les travaux hebdomadaires et/ou mensuels qui lui sont attribuĂ©s tenue d’un livre journal qui enregistre les dĂ©penses et les recettes ;ArrĂȘter les comptes pour l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire pour approbation Ă  l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale le compte de rĂ©sultat, le bilan et le budget prĂ©visionnel. Quelle responsabilitĂ© pour le trĂ©sorier d’association ? Les membres du conseil d’administration dont les membres du bureau, entre autres le trĂ©sorier constituent les dirigeants de l’association. À ce titre, il a des responsabilitĂ©s vis-Ă -vis de l’association responsabilitĂ© civile, responsabilitĂ© morale et responsabilitĂ© financiĂšre. ResponsabilitĂ© civile La responsabilitĂ© civile du trĂ©sorier est contractuelle Ă  l’égard des membres de l’association. Ainsi ConformĂ©ment Ă  l’article 1991 du Code civil, le trĂ©sorier doit exĂ©cuter le mandat qui lui a Ă©tĂ© confiĂ© ;Il est responsable des fautes de gestion commises au sein de l’association article 1992 du Code civil ;Enfin, il a l’obligation de veiller au respect des statuts et du rĂšglement intĂ©rieur. Par ailleurs, elle est dĂ©lictuelle. De ce fait, selon les dispositions des articles 1382 et 1383 du Code civil, le trĂ©sorier est responsable des prĂ©judices subis par les tiers en raison de ses faits, de sa nĂ©gligence ou de son imprudence. La responsabilitĂ© civile du trĂ©sorier est engagĂ©e s’il N’a pas rempli les termes d’un contrat rĂ©sultant de son mandat ;Outrepasse ses missions ;Agit en dehors de l’objet social de l’association. À noter qu’une condamnation civile du trĂ©sorier l’oblige Ă  verser des dommages-intĂ©rĂȘts. ResponsabilitĂ© pĂ©nale Depuis le 1er mars 1994, l’association peut ĂȘtre poursuivie sur le plan pĂ©nal, au titre de personne morale si la loi le prĂ©voit. Ainsi, la responsabilitĂ© pĂ©nale du trĂ©sorier est engagĂ©e en cas de fautes commises dans la gestion financiĂšre de l’association, sous rĂ©serve que ces fautes aient fait subir un dommage Ă  l’association, et que celle-ci en demande rĂ©paration Infractions liĂ©es au fonctionnement de l’association disposition des biens de l’association comme des biens personnels, actes de commerce sous couvert de l’association, usage contraire Ă  l’intĂ©rĂȘt de celle-ci Ă  des fins personnelles ou pour favoriser une autre personne morale ou entreprise dans laquelle il Ă©tait intĂ©ressĂ© directement ou indirectement des biens ou du crĂ©dit de l’association, poursuite abusive, dans un intĂ©rĂȘt personnel, d’une exploitation dĂ©ficitaire conduisant Ă  la cessation de paiement de l’association, dĂ©tournement ou dissimulation de tout ou partie de l’actif ou augmentation frauduleuse du passif de l’association article L651-1 et suivants du Code de commerce ;Infractions rĂ©primĂ©es dans le cadre d’une procĂ©dure de redressement ou de liquidation judiciaire. Dans ce dernier cas, le trĂ©sorier, ainsi que tous les dirigeants de l’association d’ailleurs peuvent ĂȘtre soumis au comblement d’insuffisance d’actif. Ils seront alors tenus de supporter tout ou partie avec ou sans solidaritĂ©, des dettes de l’association. Ou dĂ©clarĂ©s en faillite personnelle. ResponsabilitĂ© financiĂšre En principe, le trĂ©sorier n’engage pas sa responsabilitĂ© financiĂšre, qu’elle agisse ou non au nom de l’association, sauf cas spĂ©ciaux Redressement judiciaire ;Faillite aux obligations fiscales non-paiement de la taxe habitation, taxe sur les salaires
Le trĂ©sorier a cautionnĂ© Ă  titre individuel une ou des actions de l’association. Roland Sylvine, StĂ©phane, Brigitte, Annette. En haut : Odile, Isabelle, Roseline et Monique (de gauche Ă  droite). StĂ©phane Messias, le nouveau prĂ©sident du comitĂ© de jumelage. PrĂ©sidente du Un prĂ©sident d’association peut-il ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ© ? En principe pour conserver son statut d’association Ă  but non lucratif, une association doit ĂȘtre gĂ©rĂ©e par des bĂ©nĂ©voles. Toutefois, il est possible de rĂ©munĂ©rer ses dirigeants sans remettre en cause l’aspect dĂ©sintĂ©ressĂ© de l’association sous certaines conditions. Il existe deux rĂ©gimes qui permettent la rĂ©munĂ©ration du prĂ©sident d’association le rĂ©gime de la tolĂ©rance administrative dite des “Ÿ du Smic” et le rĂ©gime lĂ©gal. Le rĂ©gime des Ÿ du Smic il permet de verser Ă  un prĂ©sident d’association une rĂ©munĂ©ration tant que cette derniĂšre ne dĂ©passe pas les Ÿ d’un Smic. Ce seuil se calcule sur 12 mois. Il est donc possible de verser un montant supĂ©rieur Ă  un Smic certains mois tant que cela est rééquilibrĂ© sur l’annĂ©e complĂšte. Le rĂ©gime lĂ©gal il n’est pas envisageable pour toutes les associations. Seules les associations dĂ©passant un certain plafond de revenu annuel, durant au moins 3 exercices, peuvent ĂȘtre soumises Ă  ce rĂ©gime. Dans ce cas uniquement, le prĂ©sident peut recevoir une rĂ©munĂ©ration dĂ©passant les Ÿ du Smic. Attention cette rĂ©munĂ©ration doit ĂȘtre - prĂ©vue dans les statuts ;- faire l’objet d’une dĂ©cision Ă  la majoritĂ© des ⅔ ; et - intervenir Ă  partir de la 4ᔉ annĂ©e d’existence de l’association. Changement de prĂ©sident d’association comment ça marche ? Élection du prĂ©sident d’association Avant de savoir comment opĂ©rer un changement de prĂ©sident d’association peut-ĂȘtre vous ĂȘtes vous posĂ© la question comment Ă©lire un prĂ©sident d’association ? Sachez que les modalitĂ©s d’élections du prĂ©sident de l’association sont Ă©noncĂ©es dans les statuts. Les statuts peuvent donc prĂ©voir une Ă©lection par l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale ou une dĂ©signation par le conseil d’administration par exemple. Les raisons d’un changement de prĂ©sident Plusieurs raisons peuvent mener au changement d’un prĂ©sident ou Ă  un changement de bureau d’association l’arrivĂ©e Ă  Ă©chĂ©ance d’un mandat si les statuts prĂ©voient une durĂ©e de mandat ; lorsque le prĂ©sident de l’association prĂ©sente sa lettre de dĂ©mission ; ou la rĂ©vocation dans le cas d’un abus de pouvoir d’un prĂ©sident d’association par exemple. La procĂ©dure de changement de prĂ©sident Si le prĂ©sident Ă©tait dĂ©signĂ© dans les statuts, il faudra opĂ©rer une modification des statuts de l’association. Ce changement doit faire l’objet d’une dĂ©claration Ă  la prĂ©fecture. Pour cela, il faut vous munir des documents suivants Un PV de changement de bureau d’association. Cette dĂ©cision doit ĂȘtre prise en assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Un acte de nomination du nouveau prĂ©sident et du nouveau bureau un formulaire Cerfa 13971*03 Si vous effectuez cette dĂ©marche pour la premiĂšre fois, sachez qu’il est possible de procĂ©der Ă  la modification des statuts d’association en ligne. Si vous souhaitez en savoir plus sur le fonctionnement et la gestion d’une association, n’hĂ©sitez pas Ă  consulter le guide de l’association. RĂ©daction KĂ©zia Varde, diplĂŽmĂ©e d'un Master II en Droit des Affaires. Sous la direction de Pierre AĂŻdan, docteur en droit et diplĂŽmĂ© de Harvard. MariĂ©et pĂšre de trois enfants, son handicap – lourd - ne l'empĂȘche pas de vivre de façon autonome. DiplĂŽmĂ© en maĂźtrise de mathĂ©matiques et en maĂźtrise d'informatique -, il occupe diffĂ©rents postes comme analyste programmeur puis chef de projet et enfin ingĂ©nieur en informatique. Il intĂšgre en 1987, Ă  l'Ăąge de 29 ans, le Conseil d'administration de l'association, Seymour MORSY, PrĂ©fet de l’Indre a installĂ© mardi 15 novembre dernier, la nouvelle assemblĂ©e de la Chambre de Commerce et d’Industrie. Durant cette sĂ©ance, l’AssemblĂ©e a procĂ©dĂ© Ă  l’élection du prĂ©sident, des 6 membres du Bureau et Ă  diverses dĂ©signations. De gauche Ă  droite, Bernadette VILLEMONT, SecrĂ©taire, Laurent CHARVOZ, SecrĂ©taire, Sylvie AUTEAU, 2Ăšme Vice-prĂ©sidente, Seymour MORSY, PrĂ©fet de l’Indre, JĂ©rĂŽme GERNAIS, PrĂ©sident de la CCI de l’Indre, Gilbert GUIGNARD, 1er Vice-prĂ©sident, Michel ANTOINE, TrĂ©sorier, Antoine BONNEVILLE, TrĂ©sorier-adjoint Les 34 nouveaux membres siĂ©geant Ă  la CCI de l’Indre dont les 4 membres siĂ©geant Ă  la CCI de rĂ©gion Centre-Val-de-Loire ont Ă©tĂ© Ă©lus pour 5 ans Ă  l’issu des Ă©lections consulaires qui se sont dĂ©roulĂ©es du 20 octobre au 2 novembre 2016. Il s’agit d’hommes et femmes chefs d’entreprises bĂ©nĂ©voles issus d’une liste d’union rassemblant les organisations professionnelles du dĂ©partement. Ils vont reprĂ©senter, soutenir et dĂ©fendre les intĂ©rĂȘts des 7 500 de l’Indre. L’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale a Ă©lu, JĂ©rĂŽme GERNAIS, PrĂ©sident de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Indre JĂ©rĂŽme Gernais, PrĂ©sident de la CCI de l’Indre JĂ©rĂŽme GERNAIS est ĂągĂ© de 48 ans, mariĂ©, pĂšre de 3 enfants. Originaire de ChĂąteauroux, titulaire d’un CAP mĂ©canicien d’entretien industriel, d’un BEP maintenance, d’un Bac professionnel maintenance mention olĂ©o-hydropneumatique, il a complĂ©tĂ© sa formation par une maitrise de management d’entreprise. Sa carriĂšre professionnelle s’est dĂ©roulĂ©e depuis 1991 dans l’Indre. Aujourd’hui, il est Ă  la tĂȘte de Maintenance industrielle, Équipement Ă©lectrique et PGM Maintenance qui emploient, Ă  elle 3, 70 salariĂ©s. Menant conjointement l’exploitation de ses entreprises, JĂ©rĂŽme GERNAIS connaĂźt bien le tissu industriel et le monde Ă©conomique du dĂ©partement. Il est dĂ©jĂ  fortement impliquĂ© dans plusieurs organisations professionnelles puisqu’il est membre du Conseil d’Administration du Medef UDEI Indre, Vice-prĂ©sident de l’UIMM Indre, Vice-prĂ©sident de l’AFPI. En son temps, il a Ă©tĂ©, par ailleurs, TrĂ©sorier de l’Agence de DĂ©veloppement Économique de l’Indre Il est aussi TrĂ©sorier de l’association Malterie Info et PrĂ©sident de l’association syndicale des propriĂ©taires de la zone industrielle de la Malterie. JĂ©rĂŽme GERNAIS est membre Titulaire, et membre du Bureau de la CCI, depuis 2004, oĂč il a occupĂ© successivement les fonctions de SecrĂ©taire SupplĂ©mentaire, TrĂ©sorier Adjoint 2006 puis Vice-prĂ©sident 2011 et PrĂ©sident de la CCI de l’Indre depuis le 15 novembre 2016. JĂ©rĂŽme GERNAIS souhaite faire entendre la voix de la CCI en tant qu’acteur de proximitĂ© contribuant au dĂ©veloppement Ă©conomique, Ă  l’attractivitĂ© et Ă  l’amĂ©nagement des territoires, ainsi qu’au soutien des entreprises, aux cĂŽtĂ©s des intercommunalitĂ©s et de la rĂ©gion Centre-Val-de-Loire. Ses prioritĂ©s seront d’accĂ©lĂ©rer l’adaptation des entreprises aux mutations Ă©conomique de demain Ă  travers les transitions numĂ©rique, Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique
, la formation initiale et continue plaçant l’homme et les ressources humaines vecteurs de performance en terme d’innovation et de compĂ©titivitĂ©, au cƓur de l’entreprise, la prise en compte de tous les territoires en matiĂšre d’amĂ©nagement, et la digitalisation de la CCI. L’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale a Ă©galement Ă©lu les Vice-prĂ©sidents de la CCI de l’Indre Gilbert GUIGNARD 1er Vice-prĂ©sident, Sylvie AUTEAU 2Ăšme Vice-prĂ©sidente. Enfin, ont Ă©tĂ© dĂ©signĂ© les 4 autres membres qui constituent avec le PrĂ©sident et les Vice-prĂ©sidents le nouveau Bureau Michel ANTOINE TrĂ©sorier, Antoine BONNEVILLE TrĂ©sorier-adjoint, Bernadette VILLEMONT SecrĂ©taire, Laurent CHARVOZ SecrĂ©taire. Les membres titulaires de la CCI de l’Indre Michel ANTOINE TrĂ©sorier / SOPARMA – Issoudun C1 Sylvie AUTEAU 2Ăšme Vic-prĂ©sidente, T CCIR / MOENNE LOCOZ – Le Blanc C1 Denis BELLOY / TECHNI MURS DEVELOPPEMENT – St Maur C1 Pascal DUCROT / Ets CHARRIER – La ChĂątre C1 Sophie MONESTIER / COMPTOIR DES VINS – ChĂąteauroux C1 Laurence ROLLAND / RBH – Thenay C1 ValĂ©rie TREFAULT / MOD’ELLES – ChĂąteauroux C1 Laurent BOURIAUD / SODINO – La ChĂątre C2 Louis de FARALS S CCIR / Ets GASNIER – Le Blanc C2 Jean-Pierre GIRARD / Mc DONALD’S – ChĂąteauroux C2 Bernadette VILLEMONT SecrĂ©taire / Ets VILLEMONT – Argy C2 Antoine BONNEVILLE TrĂ©sorier-adjoint, T PrĂ©sident CCIR* / LENZI – Argenton-sur-Creuse I1 Marie-Françoise CHARTIN S CCIR / CROQUETS DE CHAROSTS – Neuvy-Pailloux I1 Philippe MERLIN / GABACHIM DECO – Levroux I1 Emmanuel MORIZOT / INOV ANALYSE SYSTEM – Issoudun I1 Jean-François RUDEAU / SFM – Le Poinçonnet I1 Christian BODIN / SETEC – Diors I2 Richard COSTA SAVILLA / BODIN JOYEUX – Levroux I2 Philippe ESCANDE / RENAUDAT CENTRE CONSTRUCTION – ChĂąteauroux I2 JĂ©rĂŽme GERNAIS PrĂ©sident, T Vice-prĂ©sident CCIR / MAINTENANCE INDUSTRIELLE – Montierchaume I2 Sylvie JOURDAIN S CCIR / MARTIN SCOP – Luçay-le-Male I2 Michel KREMER / PATISSERIE MICHEL KREMER – Argenton-sur-Creuse I2 Eric LABRUX / Ets LABRUX – Le Blanc I2 Claudine BOGUREAU / LES VOYAGES DE CLAUDINE – ChĂąteauroux S1 Florence BRIGAND / BSR & ASSOCIES – ChĂąteauroux S1 Laurent CHARVOZ SecrĂ©taire / CHENEVIERES INVEST – Levroux S1 Alain GRANDPERRIN / CGI – Le Poinçonnet S1 Paulette PICARD T CCIR / DALILA COIFFURE – Levroux S1 FrĂ©dĂ©ric THERET / AUTO DIAGNOSTIC – ChĂąteauroux S1 Tony IMBERT / LE COLBERT – ChĂąteauroux S2 AngĂ©lique DESMAISON / Ets DESMAISON – St Benoit-du-Sault S2 Gilbert GUIGNARD 1er Vice-prĂ©sident, S CCIR / GUIGNARD SGI – Celon S2 Thierry TERRASSIER / COGEP – Argenton-sur-Creuse S2 Jacky THOONSEN / THOONSEN TRADING – ChĂąteauroux S2 *AG d’Installation de la CCIR du 01/12/2016 EndĂ©cembre 2015, elle participe Ă  la crĂ©ation du People’s Era association avec Laurent Mafféïs et Bastien Lachaud.L’association vise Ă  « servir de support technique et logistique Ă  toutes les initiatives prises au service des idĂ©es dĂ©veloppĂ©es par Jean-Luc MĂ©lenchon pour rĂ©aliser la rĂ©volution citoyenne ». Mathilde Panot en est le secrĂ©taire et

Oui. Cela ne pose pas de problĂšme Ă  partir du moment oĂč ni l'un ni l'autre n'en tire un intĂ©rĂȘt matĂ©riel quelconque. Cela veut dire qu'il ne doit y avoir nul avantage en nature ou en numĂ©raire pour ces membres, ni de relations commerciales avec une Ă©ventuelle entreprise dirigĂ©e par l'un ou l'autre, ce qui impliquerait une fiscalisation. Cette rĂšgle est valable pour tous les administrateurs d'associations, quel que soit leur lien de parentĂ©. Si le mode de dĂ©signation prĂ©vu par les statuts est respectĂ©, la lĂ©gitimitĂ© des personnes ne peut ĂȘtre remise en cause. En savoir plus Choisir le mode de gouvernance de l'association, kit pratique Associations mode d'emploi.

DESHOMMES ET DES FEMMES A VOTRE ECOUTE GEORGETTE VUATTOUX ConseillĂšre sortante de l'Opposition . RetraitĂ©e du Commerce. MariĂ©e, 3 enfants. Ancienne PrĂ©sidente des Parents d'ElĂšves. BERNARD HUVENNE Conseiller sortant de l'Opposition. Cadre financier d'une sociĂ©tĂ© de gestion Ă  GenĂšve Ancien PrĂ©sident du Tennis-Club de Sciez Ancien PrĂ©sident PubliĂ© le 06/03/201406/03/2014 Par Vu 299 fois 0 LĂ©gavox 9 rue LĂ©opold SĂ©dar Senghor 14460 Colombelles Le modĂšle de prĂ©fecture des statuts d'associations loi 1901 prĂ©voit une organisation tryptique contenant un prĂ©sident, un secrĂ©taire et un trĂ©sorier. Ce modĂšle est-il obligatoire ? Le modĂšle de prĂ©fecture des statuts d'associations loi 1901 prĂ©voit une organisation tryptique contenant un A priori, la loi de 1901 n'oblige pas l'association Ă  avoir des dirigeants. Elle doit seulement dĂ©signer un reprĂ©sentant lĂ©gal dans ses statuts ou par une dĂ©cision de l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Voir le guide Posez gratuitement toutes vos questions sur notre forum juridique. Nos bĂ©nĂ©voles vous rĂ©pondent directement en ligne. MotsclĂ©s : alphabĂ©tisation, connaissance de ses droits, mĂ©diation, estime de soi « Je suis la prĂ©sidente d’une fĂ©dĂ©ration DĂ©partementale des Aviculteurs de VĂ©lingara dĂ©nommĂ©e « BantarĂ© Ndiwri », qui rassemble 57 groupements d’aviculteurs et d’avicultrices, composĂ© de 1250 membres dont 1125 femmes et 125 hommes. Nous sommes donc essentiellement des Madame Mariya Gabriel, Commissaire europĂ©enne Ă  l’Innovation, la Recherche, la Culture, l’Éducation et la Jeunesse est notre PrĂ©sidente d’Honneur. Nos membres, rĂ©parties en 23 groupes nationaux, travaillent sur une base purement bĂ©nĂ©vole. L’Organe d’Administration OA, composĂ© des responsables des groupes nationaux’, est l’organe de dĂ©cision de notre association. Il se rĂ©unit un dizaine de fois par an. L’OA rend compte de son action Ă  l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale annuelle et la gestion journaliĂšre est assurĂ©e par le Bureau ExĂ©cutif BE composĂ© de la PrĂ©sidente et des Vice-PrĂ©sidentes. Le Bureau ExĂ©cutif rend Ă©galement compte de son action Ă  l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale annuelle. Nos frais de fonctionnement s’élĂšvent Ă  3%. LISTE DES GROUPES ALLEMAGNE AUTRICHE BELGIQUE BULGARIE CHYPRE DANEMARK ESPAGNE FINLANDE FRANCE GRÈCE HONGRIE IRLANDE ITALIE LITUANIE LUXEMBOURG LUXEMBOURG BELGE PAYS-BAS POLOGNE PORTUGAL ROUMANIE ROYAUME UNI ancien Ă©tat membre SUÈDE AELE MULTINATIONAL
MmeLambs, née Bauer (Gabrielle, Odile), secrétaire générale et trésoriÚre d'une association d'anciens combattants ; 58 ans de services. Mme Langlois, née Beaubron (Colette, Louise, Andrée), ancienne présidente d'un centre d'animation et de loisirs ; 48 ans de services. M. Le Pelley Fonteny (Philippe, Jacques, Henri), bénévole

LIEN Cette liste Sciez Autrement 2008 est soutenue par l'Association Sciez Autrement, créée en à ses réunions publiques et Visitez son site MERCI UN GRAND MERCI A TOUS LES ELECTEURS, COLISTIERS ET CITOYENS POUR LEUR CONFIANCE ET LEUR ENGAGEMENT. DES HOMMES ET DES FEMMES A VOTRE ECOUTE GEORGETTE VUATTOUXConseillÚre sortante de l'OppositionRetraitée du CommerceMariée, 3 enfantsAncienne Présidente des Parents d'ElÚves BERNARD HUVENNEConseiller sortant de l'OppositionCadre financier d'une société de gestion à GenÚveAncien Président du Tennis-Club de SciezAncien Président des Parents d'ElÚvesMarié, 3 enfantsSANDRINE FILLONEnseignanteLectrice Bénévole à la BibliothÚqueMariée, 1 enfantLUCIEN FILLONConseiller Municipal de 1989 à 1995Entrepreneur PaysagisteAncien Entraßneur et Joueur de l'Eveil Sportif de SciezDirecteur Sportif de l'Etoile Sportive DouvainoiseMarié, 3 enfants ANDRE CETTOUR-JANETCadre Retraité de la Construction AutomobileAncien Secrétaire Général de l'Aéroclub d'HaguenauMarié, 3 enfantsDANIELE DELORYCourtier en ImmobilierDivorcée, 3 enfantsFRANCOIS HASSRetraité Directeur de sociétéSyndic du Domaine de CoudréeTrésorier-Adjoint de l'Association "Les Ports du Léman"Marié, 3 enfantsISABELLE CHAPUISVendeuse Indépendante à DomicileAncienne Vice-Présidente des Parents d'ElÚvesMariée, 2 enfantsERIC MODENAArtisan ElectricienMarié, 2 enfantsMICHELLE BAATARDAide à DomicilePrésidente Association de Parents d'ElÚvesTrésoriÚre du Basket Club du LémanFRANCOIS SOULIEEnseignantAncien Président de la Base NautiqueTrésorier de l'"Atelier des Voiles d'Antan du Léman"Marié, 3 enfantsYASMINE MAILLETGérante de SociétéMariée YOANN COTTARELVendeur-PépiniéristeMembre de l'Eveil Sportif de SciezMITCHELL-DOUET KAISALaborantineAccompagnatrice Bénévole au Foyer CulturelMembre actif d'une Association de Parents d'ElÚvesMariée, 2 enfantsYVES DECARPENTERIERetraité de l'IndustrieAncien moniteur de colonies de vacancesMarié, 4 enfantsELODIE RAPICAULTEtudianteGERARD DUROVRAYRetraité Comptable de la Fonction PubliqueAncien Président de l'Accordéon Club du Puy-de-DÎmeDivorcé, 2 enfantsFABIENNE BOCAHUTEmployée de restaurationMariée, 1 enfantALAIN LEPERCQHELENE BRUN, dite POLOAnimatrice au Vestiaire Saint MauriceVeuve, 3 enfantsMICHEL GILLIOZResponsable Taxidermiste au Muséum d'Histoire Naturelle de GenÚveDivorcé, 3 enfantsMURIELLE LEYVRAZAssistante MaternelleMembre actif de la Chorale Saint MauriceMariée, 3 enfantsJOSETTE BARBIER-PITTETEnseignanteTrésoriÚre de la Section de Sauvetage de SciezDivorcée, 2 enfantsRENE CHAMPEAUCadre Sécurité et Environnement Ex-joueur professionnel de football

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